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中国建筑集团有限公司

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  中国建筑集团有限公司,简称中建集团,正式组建于1982年,其前身为原国家建工总局,是为数不多的不占有大量的国家投资,不占有国家的自然资源和经营专利,以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

  中国建筑集团有限公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一,拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条,是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。

  2017年2月,Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单,中国建筑排名第53。

  2017年12月,经国务院国资委批准,中国建筑工程总公司由全民所有制企业改制为国有独资公司,改制后中建总公司名称为中国建筑集团有限公司。中建总公司的全部债权债务、各种专业和特殊资质证照等由改制后的中国建筑集团有限公司承继。2018年《财富》世界500强排行榜第23名。

  China State Construction Engineering Corporation(CSCEC)

  中国建筑工程总公司前身为原国家建工总局,是为数不多的不占有大量的国家投资,不占有国家的自然资源和经营专利,以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

  中建总公司是中国建筑业唯一具有房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包三个特级资质的企业。

  中建总公司是中国最大的建筑房地产综合企业集团和中国最大的房屋建筑承包商,是发展中国家和地区最大的跨国建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商,长期位居中国国际工程承包业务首位。

  中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务,目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区,在国内除台湾省外均有经营业务开展。

  自1982年公司组建到2010年底,中建总公司共承接合约额3万亿元人民币(以下同),完成营业额1.8万亿元,2010年公司的资产总额超过3800亿元,是当之无愧的中国建筑业翘楚。中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列,2010年排名第22位。

  自2006年开始中建总公司成功进入世界500强企业行列,2010年排名第187位,2011年排名第147位,2012年排名第100位,2013年排名第80位,2014年排名第52,2015排名第37,2016年排名第27,2017年排名第24。

  中建总公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一,拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条,是中国建筑业唯一拥有房建、市政、公路三类特级总承包资质的企业。

  中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动,截至2010年,共获得国家科技进步及发明奖53项,获得詹天佑土木工程大奖23项,获得各类省部级科技奖700余项,拥有国家级工法100余项;拥有各类专利等知识产权600余项。荣获中国建筑业最高奖项——鲁班奖150项,全国优质工程奖133项,获奖数居全国同

  中建总公司始终坚持改革创新,积极推进资本运作和创新发展。2007年,中建总公司联合中国石油天然气集团公司宝钢集团有限公司中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中国建筑股份有限公司,并于2009年7月29日在上海证券交易所成功上市,募集资金超过500亿元人民币。2010年,中建总公司又成功重组新疆建工集团,经营布局进一步优化。

  2017年12月,经国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国务院国资委”)批准,中国建筑工程总公司由全民所有制企业改制为国有独资公司,改制后中建总公司名称为中国建筑集团有限公司,由国务院国资委代表国务院履行出资人职责。中建总公司的全部债权债务、各种专业和特殊资质证照等由改制后的中国建筑集团有限公司承继。

  “CSCEC”中国建筑工程总公司企业标识,源自公司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION缩写。 标志整体造型方正、坚实,象征建筑的基石、诚信的品格以及国内外市场一体化的运营实力。

  cSCEc标识的艺术组合,喻示公司开拓、创新的进取精神,奉献社会、造福人类的信心,打造过程精品、提供优质工程的质量意识,跨越五洲、业主至上的服务理念。

  连续六年入选美国《财富》杂志公布的“全球最大500家公司”,世界500强2014年排名52位(最新排名)、2013年排名第80位、2012年排名第100位,2011年中国500强第8位。

  连续四年被评为中央企业经营业绩考核A级企业;国资委任期考核“业绩优秀企业”;中国建筑500强企业。

  中国建筑”以科学发展观为根本指针构建和谐企业,坚持以发展为第一要务,坚持以依法办企业为方向,坚持以股东、公司和员工的“多赢”为目标,坚持以营造融洽的员工关系为根本,坚持以抓好企业稳定和安全生产为关键,坚持以党对企业特别是国有企业的领导为保证。

  由中国企业联合会发布的2013中国企业500强榜单显示,中国建筑工程总公司以5716.41亿元人民币的营业额名列第9位,同比2012年营业收入提高801.47亿元人民币

  财富杂志公布了“2011年度财富全球500强企业”排名,中国建筑股份有限公司以547.21亿美元的销售收入名列147位,比2009年的187位大幅前进40个位次,进入了财富全球500强前150强,在69家上榜中国企业中位列第15名。同时,以43.6%的增长率在全球500强收入增长50强中名列35位。

  2011年4月5日,国务院发出《关于官庆任职的通知》,任命官庆同志为中国建筑工程总公司总经理,试用期一年。之前,4月2日国资委党委决定,官庆同志任中共中国建筑工程总公司党组成员。

  中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任前来中建总公司总部视察工作,并欣然题词:“质量、安全、效益、环保”。

  国务院国资委在京召开中央企业负责人会议,公布了2009年度及第二任期中央企业负责人经营业绩考核结果,中建总公司荣获2009年、第二任期“双A”荣誉。

  财富杂志公布了“2010年度财富全球500强企业”排名,中国建筑股份有限公司以381.17亿美元的销售收入名列187位,比2009年的292位大幅前进105个位次,在54家上榜中国企业中列第15位。

  中国建筑工程总公司与新疆自治区人民政府举行重组新疆建工集团协议签字仪式。这次重组是中建总公司贯彻落实中央新疆工作座谈会精神的具体体现,也是中央企业在新疆发展融合经济的具体举措。重组新疆建工集团对中国建筑工程总公司也具有重要的战略意义:紧紧抓住国家援疆建设带来的历史机遇,以重组新疆建工为契机,打造一个集建造、投资和境外业务于一身的“西部板块”,大力拓展并占领新疆市场,进而带动和辐射中亚地区建筑市场。重组完成后中国建筑工程总公司持有新疆建工集团85%的股权,新疆建工作为新疆地区最大的建筑企业集团正式纳入了中国建筑工程总公司的管理序列。

  中国建筑工程总公司在北京召开干部大会,中共中央组织部副部长王尔乘同志宣布党中央、国务院关于中国建筑工程总公司主要领导变动的决定并作重要讲话。王尔乘同志在会上宣布,根据中央决定:孙文杰同志不再担任中国建筑工程总公司总经理、党组副书记,郭涛同志不再担任中国建筑工程总公司党组书记、副总经理。按照加快建立具有中国特色现代国有企业制度的有关精神,中国建筑工程总公司设立董事会,易军同志任中国建筑工程总公司董事长、党组书记。中国建筑工程总公司顺利实现领导班子的新老交替。

  中国建筑连续四次荣登“世界500强”企业排行榜,排名第292位,比2008年提升93位,提前跨入世界五百强前三百强。

  在《财富》“全球最受赞赏公司”评选中,中国建筑连续两年成为“中国地区最受赞赏公司”的五家企业之一,是中国地区唯一获此殊荣的建筑类企业。

  由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司中国中化集团公司及宝钢集团公司于北京发起成立中国建筑股份有限公司,其中中建总公司控股94%,中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的人员与资产。

  中国建筑工程总公司被授予第一任期(2004-2006年)“业绩优秀企业”称号,是建筑类仅有的一家连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级的企业。

  中国建筑工程总公司入围国资委公布的第一批49家中央企业主业名单。2003年,作为首批20家中央企业之一,中建总公司主要负责人与国务院国有资产监督管理委员会主任签订了《中央企业负责人经营业绩责任书》。

  中央发出18号文件,决定将国务院管理的163家企业转由中共中央管理,并成立中共中央企业管理委员会,作为党中央的派出机构,直接管理国有企业领导班子。163家企业分为两个层次,其中39户国有重要骨干企业的领导班子由中共中央审批,其行政职务由国务院任命。中建总公司作为39户企业之一,实现了领导班子管理体制上的高规格、高层次。

  中国建筑工程总公司接收了中外建、中外园林、中建机、泛华、中联重科、中建科等六家与建设部脱钩的企业。

  中国建筑工程总公司所属中国海外集团有限公司在连续7年盈利的基础上,以其属下的中国海外发展有限公司,按照香港联合交易所有限公司(联交所)的证券上市规则,在香港公开上市发售8.2亿新股,占总股份的25%,发售价每股1.03港元,新股连同认股权证发售,每五股派一份认股权证,共集资8.45亿港元。

  中国建筑工程总公司作出印制佩戴“中建”标志、徽章的规定。规定在大型机械设备、工程项目、职工基地、办公用品上印有中国建筑工程总公司标志,职工佩带中国建筑工程总公司徽章。标志、徽章呈方形,象征建筑的基石,表示基础稳固;蓝色衬底,象征蓝天、海洋,表示海内外一体化经营,领域广阔;英文字母“CSCEC”为中国建筑工程总公司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION的缩写,书写形式象征建筑造型。

  国务院总理办公会议确定全国性大型工业公司由有关部门归口管理后,中国建筑工程总公司由国家建设部实行行业归口管理。

  国务院发出通知,根据国务院《关于全国性专业公司管理体制的暂行规定》,确定中国建筑工程总公司为相当于国务院直属局级。

  城乡建设环境保护部发出《关于成立中国建筑工程总公司的通知》。经国务院批准,成立中国建筑工程总公司,属全国性的大型建筑联合企业,享有独立经营的自主权和独立法人资格。原国家建筑工程总局直属第一、第二、第三、第四、第五、第六工程局,东北、西北、西南建筑设计院,西南综合勘察院,设备配件出口公司和天津材料配件公司,划归总公司建制。

  “中国建筑”连续25年保持为中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商。30年来,“中国建筑”承建房屋建筑近4亿平方米。截止目前,共获得国家级科技进步及发明奖51项,各类省部级科技进步与成果奖617项,获得中国建筑业最高奖——鲁班奖127项,同时还获得115项鲁班工程参建奖。1984年,在深圳国贸大厦滑模施工中创造三天一层楼的“深圳速度”,后成为改革开放的代名词。

  “中国建筑”是32个中国内地入选2007年度世界著名品牌500强排行榜的世界知名品牌之一;“中国海外”是香港恒生指数成份股,是目前在香港上市的市值最大的中资房地产企业,连续三年被评为中国房地产百强企业综合实力第一名。

  每年为社会创造约80万个工作岗位,约80万个家庭250万人在中建的带动下奔向小康,其中有2万多农民工跟着中建拓展海外市场。中建积极参加国家扶贫救困活动,对口支援宁夏、新疆等地,向贫困地区人民、受灾群众捐款捐物,为建设和谐社会作出贡献。2008年四川地震后,中国建筑积极投身抗震救灾和灾后重建,捐款捐物8482万元,抢建过渡安置房100多万平方米。

  中建总公司作为国内规模最大的国有建筑企业和最大的国际工程承包商,经过多年努力,逐步培育形成了一支敢于拼搏、善于管理、勇于奉献的高素质职工队伍。截至2003年底,总公司系统自有职工12.15万人,其中管理和专业技术人员为6.3万人,占职工总数的51.85%,各类中高级专业技术人员为 2.71万人,占管理和专业技术人员总数的43%。拥有中国工程院院士、全国工程勘察设计大师、全国优秀勘察设计院长、享受政府特殊津贴专家、教授级高级工程(建筑)师等专家人才近600人,拥有一、二、三级项目经理、注册建筑师、注册结构工程师、注册造价工程师、注册规划师等专业人才20000多人,拥有英国皇家特许建造师、测量师等国际化人才近100人。 为实现总公司“一最两跨”的目标,今后我们将实施人才强企战略,以凝聚人才为主旋律,坚持以人为本、贵在激活,营造管理环境,创新工作机制,优化队伍结构,提高人才素质,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,积极开发满足企业发展需求的各类人才,重点建设好出资人代表、经营管理人才、专业管理和技术人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支队伍,力争用3至5年时间,把总公司人才队伍建设成为数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的中国建筑业的排头兵。

  为中国最大的建筑企业集团和最大的国际承包商,中国建筑工程总公司始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑,始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任。

  五十余年的不懈努力,中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域积聚了雄厚的科技优势,始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流。迄今中建总公司共获国家科技进步奖27项,是国内获奖最多的建筑企业,并获得各类省部级科技进步奖400余项;拥有国家级工法38项,省部级工法133项;拥有建筑施工企业唯一的一家国家重点实验室;建立了两个博士后科研工作站;建立了国内建筑业第一个由企业自主完成的《建筑工程施工工艺标准》。

  目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术、高耸塔类设施建造技术、大型工业设施设计、建造与安装技术、复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土研究与生产技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术、国际工程总承包以及工程项目管理等多个方面在国内居于领先地位,这些优秀的成果、重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势。

  中国建筑工程总公司不是第一次走进“全国十大建设科技成就”表彰大会。酒泉神舟发射塔曾荣获“全国十大建设成就”,2005年又有广州新白云机场和南京奥林匹克体育中心荣膺这一殊荣。中建总公司早已成为中国最具国际竞争力的建筑企业集团,从1984年起连续21年跻身于世界225家最大国际承包商行列,并始终位居前列;自1994年起连续11年被评为中国500家最大服务企业国际经济合作类第一名。自成立至今,中建总公司共承接合约额超过9000亿元人民币,完成营业额超过7000亿元,其中境外完成约占30%以上,公司资产总额超过1000亿元。

  中建总公司以承建“高、大、新、特、重”工程著称于世,在国内外建设完成了一大批彪炳史册的重大工程项目,为我国经济建设的发展和行业的进步做出了重要的贡献。其所参与建设香港新机场工程,被誉为20世纪全球十大建筑之一;并在深圳国贸大厦和地王大厦的建设过程中创造了两个深圳速度,一时成为中国改革开放和经济发展速度的代名词。

  如今中建总公司正在继续创造新的奇迹,全球在建最高的上海环球金融中心、独具魅力的中央电视台新办公大楼等一大批举世瞩目的建筑正在拔地而起。中建总公司始终坚持把科技兴企、人才强企作为企业的基本战略,始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑,始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任。中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域沉积了雄厚的科技优势,始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流。

  截止到2005年底,中建总公司共获国家科技进步奖或发明奖32项,获得各类省部级科技奖近500余项,是国内获奖最多的建筑企业,其中中建所取得“酒泉火箭垂直总装测试厂房综合技术”成果是我国建筑业第一个获得国家科技进步一等奖项目,并被评为首届全国十大建设科技成就第一名。共获得优秀勘察设计国家奖27项,省部级勘察设计奖900余项;获得建筑质量最高奖“鲁班奖”89项,是国内工程建设企业中获得鲁班奖最多的企业。拥有国家级工法48项,省部级工法156项;自行编制出版了国内第一个由企业自主完成的企业技术标准——《建筑工程施工工艺标准》一套350余万字,在全国范围内公开发行。拥有建筑施工企业唯一的一家国家重点实验室,建设有两个国家级技术中心,建立了两个博士后科研工作站。

  目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术、高耸塔类设施建造技术、大型工业设施设计、建造与安装技术、复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土研究与生产技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术、国际工程总承包以及工程项目管理等科学管理技术等多个方面在国内居于领先地位,这些优秀的成果、重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势。

  十五期间,围绕总公司提出的“一最两跨”的发展目标,围绕“科技兴企”这个基本命题,始终坚持“大科技”的发展战略,总公司科技工作进一步明确了以“服务经营,支撑发展,增强企业核心竞争能力”作为基本指导思想和科技工作的中心任务。他们的工作方法是:

  围绕建筑企业科技工作的特点和总公司经营生产的新需要,抓住科技工作的关键环节,坚持有所为,有所不为,突出科技工作的重点。

  ——重点加强科技进步体系建设。一是基本建立了以企业总工程师为龙头的科技进步领导体系和科技管理的指挥体系;二是建立了以企业技术中心为平台的科技创新体系;三是建立了依托项目,面向基层,以先进技术的推广应用和实用技术开发为核心内容的技术服务体系。

  ——重点抓好科技基础平台建设。建立了以专家委员会为主要载体的高端科技决策和技术支持平台;建立了以示范工程为载体的工程项目新技术成果推广与应用平台;建立了以技术中心为核心机构的企业技术创新平台;形成了以成果管理为主线,以科协组织为基础的科技交流、咨询与服务平台。

  ——重点突出自主创新,引领企业与行业发展。十五期间,通过自主创新和集成创新等手段,积极开展应用技术的集成开发和超前技术的研究,总公司继续发展和形成在建筑工程专业技术领域的领先优势,并对行业的科技发展起到了重要的引领和推动作用。

  ——重点加大了在信息化建设和信息技术应用领域的投入与研究开发力度,借力信息化提升科学管理水平和科学化生产能力的领域,促进跨越式发展。

  人才、平台、投入是企业科技工作的关键资源。结合总公司占有科技资源总量大但相对分散;平台分布面广但起点不高;科技投入总量尚可但不集中的特点,充分发挥了集团科技管理机构的组织职能,从多个层面解决科技资源配置的问题充分优化资源配置,最大化发挥资源效率。

  ——对内充分整合资源,发挥集团优势。利用总公司集团总部的组织管理职能,以技术中心为载体,集中全集团的科技资源,加大对重点领域的投入力度。

  ——对外充分组合资源,发挥发挥载体优势。利用总公司广大的市场资源和丰富的载体资源,充分发挥对社会资源的组装能力。充分联合高等院校、研究机构,实现科研领域的多赢模式。

  ——提高资源支配能力,推动企业发展。资源管理的更高层次就是支配资源的能力,通过掌握高端市场资源、高端需求、高端项目载体,主动引导科技资源为其所用,近年来在这方面已有所突破。

  正是由于科技创新形成的差异化竞争优势,中建总公司在激烈的竞争中相继中标了上海环球金融中心、中央电视台新址等重大工程。

  由此说明其科技服务于经营的能力有了重大突破,一改过去被动式地提供服务为主动引导经营和开拓市场。其科技服务经营的能力表现在:

  一是主动对接市场的能力。通过深入研究市场变化,结合新的经营领域开拓和经营结构调整,积极组织超前储备技术的研究与开发。近年来逐步加强了在城市地下空间开发与利用、道路与桥梁建设、城市轨道交通、环境与环保工程等领域的技术研究力度,并在这些领域形成了技术积累,缩小了与传统优势企业的技术差距。

  二是支撑经营开拓的能力,通过技术集成,积极发展成套技术研究,近年来先后完成了关于体育场馆建设、制药厂建设、大剧院建设、清水混凝土施工等一系列成套技术研究,为参与市场同类工程的竞标提供了有利的技术支撑。

  三是对于工程项目的服务能力,集中体现在科技示范工程管理模式的大量推广。科技示范工程作为科技推广与转化的有效组织形式,充分体现了科技进项目,项目促科技的基本思路,这项活动本身就是中建科技工作的一项创举。近年来,该公司进一步完善了科技示范工程管理制度,特别强调了科技示范工程工作的经济性和示范性,突出强调了以科技进步效益率作为完成工作的主要考核指标,由此大大拓展了科技示范的作用和影响力。以八局组织实施的武汉天河体育中心工程为例,按中标合同价和传统的施工组织和生产手段,这个项目的亏损额估算近千万元,但这个项目通过大量的科技成果推广和科技创新活动,最终不仅按期、按质、按量完成了这一重点工程的建设,还实现了直接经济效益800多万元,科技进步效益率达到3.2%。整个十五期间,共完成总公司级示范工程42项,平均科技进步效益率2.2%,仅这些项目科技的贡献就超过1亿元。同时科技示范工程的做法在集团内各企业普遍得到重视,每年通过的局级示范工程约80项,公司级示范工程数量上百项,科技进步效益率达到1.8%以上,产生的效益是相当可观。

  中建公司始终坚持把科技创新工作放在科技各项工作的首位,基本形成了以总公司技术中心为龙头,以专业技术中心和区域技术中心为骨干,以下属企业技术中心为分支,以科研机构为辅助支撑的树状科技创新体系。

  这个创新体系的建设过程,充分整合了全集团的现有优势资源,实现了资源配置集团化。从而收到了“变局部优势为整体优势”、“变个体优势为体系优势”、“变企业独享为集团共享”的效果。

  利用这个创新平台,中建总公司相继承担了国家“十五”科技攻关项目和国家“863”项目等重点课题 3项,组织了企业重点科技开发项目35项,其中4项达到国际领先水平,19项达到国际先进水平,12项居于国内领先水平。

  中建总公司代表在钓鱼台举行的“第五届外交官之春暨‘中国走向世界’企业成就颁奖会”上,从全国人大副委员长司马义.艾买提手中接过了“中国本土企业‘中国走向世界’企业成就奖”奖牌。

  中国建设工程总公司(简称中建)驻阿尔及利亚经理部日前荣获阿尔及利亚工业发展基金会授予的奖章,以表彰其为阿尔及利亚经济发展所作的贡献。

  来自公共工程建设、农业、科研、服务业和新闻媒体等行业的共18家公司获得了今年阿尔及利亚工业发展基金会授予的奖章。

  中建于1982年进入阿尔及利亚市场,在上世纪90年代阿尔及利亚恐怖暴力活动肆虐时,公司员工仍坚守岗位,勤奋开拓。经过20多年的不懈努力,中建赢得了阿尔及利亚有关部门和业主的信任,承担了不少重要项目,其中包括首都阿尔及尔标志性建筑之一的五星级喜来登饭店、阿尔及尔国际机场的新候机楼和众多住房建设项目。

  阿尔及利亚工业发展基金会成立于2004年,所授奖章旨在表彰为阿尔及利亚经济发展和社会进步作出贡献的本国和在阿外资企业。

  美国《财富》杂志公布了2006年度“全球最大五百家公司”排行榜名单,中国建筑工程总公司排名第486位。这是中国建筑企业首次亮相世界500强。

  中建总公司成立于1982年,当年完成主营业务收入12.48亿元,发展到2005年完成主营业务收入1157亿元,用20多年的时间跨入了世界500强企业行列。

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